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市政府常務副市長王浩在菏澤大劇院工地組織召開現(xiàn)場辦公會
編輯人:王經(jīng)理     發(fā)布時間:2008/4/10 10:04:57     瀏覽次數(shù):17969

 

47下午,市委常委、常務副市長王浩率市國土資源局、市建設(shè)局、市房產(chǎn)管理局、市規(guī)劃局、市拆遷辦等部門主要負責人和市開發(fā)區(qū)的負責人在菏澤大劇院召開現(xiàn)場辦公會,了解落實市委十一屆三次全體(擴大)會議精神的情況,視察大劇院建設(shè),詳細了解工程施工、廣場規(guī)劃建設(shè)中的工作進展等情況,現(xiàn)場研究解決建設(shè)中的資金、拆遷等方面的問題。市政府辦公室主任曹生靈出席現(xiàn)場辦公會。

   會上,市建設(shè)局副局長劉建國匯報了大劇院的工程概況、規(guī)模、功能以及工程質(zhì)量、安全、進度等方面的相關(guān)情況。市建設(shè)局孔繁東科長詳細介紹了大劇院內(nèi)部裝飾裝修工程設(shè)計方案。菏建集團董事長兼總經(jīng)理張廣周簡要匯報了工程進展情況及所遇到的主要困難,并作了表態(tài)發(fā)言。市建設(shè)局局長王乃光對工程施工所存在的主要問題及今后工作安排作了匯報。市規(guī)劃局、市拆遷辦、市房產(chǎn)管理局、市國土資源局等部門負責人也作了發(fā)言。

   王浩副市長在講話中對大劇院建設(shè)給予了充分肯定。他說,菏澤大劇院建設(shè)全市上下非常重視,社會各界密切關(guān)注,要求大家充分認清形勢,增強大劇院建設(shè)的責任感和緊迫感。強調(diào)指出,城建各部門要以高度負責的精神,充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,抓住關(guān)鍵,解決重點問題,全力推進大劇院建設(shè)。首先,要高度重視,把大劇院建設(shè)擺在工作中的重要位置。菏澤大劇院是今年我市重點城建工程的重中之重,也是城建各部門工作中的重中之重。各部門、各單位務必要樹立大局意識,重點支持、重點傾斜,全力以赴,全面配合,明確各自職責,細化分解各項任務,確??傮w目標實現(xiàn)。其次,要打造精品工程。百年大計,質(zhì)量第一。要按照程序、按照標準、按照方案,精心組織、精心施工,規(guī)定動作一個不能少,規(guī)格檔次一點不能低,不能留有任何遺憾、任何缺陷,要高標準、高質(zhì)量地打造成為全市的樣板工程、形象工程,奪取“魯班獎”,擴大社會影響。第三,城建各部門要在抓好年初確定的所有工程的基礎(chǔ)上突出重點,抓住關(guān)鍵,無論是規(guī)劃、設(shè)計,還是建設(shè)、管理務必要堅持高標準、高效率,主體工程必須如期完工,拆遷工作必須按時完成。第四,大劇院廣場和內(nèi)部裝飾裝修設(shè)計方案要抓緊制訂、抓緊完善,市建設(shè)局牽頭,各部門全面配合,盡快征求社會方方面面的意見和建議,征集方案要做到突出特色、優(yōu)中選優(yōu),并報市政府同意后抓緊實施。

王浩副市長在辦公現(xiàn)場會即將結(jié)束時指出,對了解到的困難和問題,城建各部門要盡快研究辦法和措施,做到件件有著落,事事有回音。凡是現(xiàn)場辦公會定了的事情,都要盡快落到實處,說了算,定了干。他要求,市建設(shè)局對大劇院建設(shè)要科學安排,制訂出含有各專業(yè)完成的時間表、具體負責人等內(nèi)容的明細工作方案。各有關(guān)部門和單位要團結(jié)一致、齊心協(xié)力,堅持“四高”標準,提前介入,優(yōu)質(zhì)服務,及時解決問題,要在抓落實中有所作為,樹立部門良好形象,全面完成大劇院建設(shè)的各項任務目標。

現(xiàn)場辦公會結(jié)束后,菏建集團董事長兼總經(jīng)理張廣周組織施工項目部全體人員召開了第三次施工調(diào)度會。會上,王振國副總經(jīng)理傳達了本次現(xiàn)場辦公會的會議精神和王浩副市長的重要指示。市建設(shè)局李寶純副主任、孔繁東科長以及邵九憲總工程師、鄭金琰總監(jiān)和工地負責人南孟強、王顯柱、徐光占、陳漢章等有關(guān)人員,圍繞前段工作情況所存在的問題及今后工作重點和建議,分別進行了發(fā)言??偨?jīng)理張廣周就如何貫徹落實現(xiàn)場辦公會精神和實施今后工作重心轉(zhuǎn)移,提出三點具體要求:一是各負其責,善始善終,抓好落實。要及時查找問題,尋找不足,舉一反三,引以為鑒,堅決克服思想上的麻痹、松懈心理,確保每一環(huán)節(jié)每一層次都處于有效控制狀態(tài)。二是堅定信心、堅定目標。大劇院基礎(chǔ)驗收初戰(zhàn)告捷,主體工程即將完工,但在今后的安裝和裝飾施工中,將面臨協(xié)調(diào)難度加大和資金困難的問題。對此,要及時調(diào)整工作思路,未雨綢繆,緊緊圍繞既定的工作目標,把困難估計的更充分些,把問題想的更全面些,保持高昂的斗志,再次掀起新一輪建設(shè)熱潮。三是及時總結(jié),善于創(chuàng)新。要善于總結(jié)施工經(jīng)驗,把工程中的亮點總結(jié)出來,把成功的施工方法挖掘出來,積極申報國家級工法,進一步提升菏建集團的技術(shù)水平和管理水平。

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