作為一家老國有企業(yè)，七十二年的櫛風(fēng)沐雨、沉浮坎坷，鑄就了菏建人敢想敢干、敢為人先的文化底蘊(yùn)和優(yōu)良傳統(tǒng)。菏建自引入企業(yè)文化概念以來，就始終把企業(yè)文化建設(shè)貫穿到生產(chǎn)管理工作的全過程，堅(jiān)持以企業(yè)文化營造和諧氛圍，按照“長規(guī)劃、短安排、分步走”的工作思路，堅(jiān)持在表層、淺層、中層和深層四個(gè)層次進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，深深灌輸?shù)狡髽I(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中，加大對(duì)企業(yè)理念、人才培養(yǎng)、安全環(huán)境、技術(shù)創(chuàng)新等各方面的軟、硬件投入，確保了企業(yè)健康和諧發(fā)展。
以文化內(nèi)涵打造“菏建”品牌
品牌是質(zhì)量的保證，是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，是文化的結(jié)晶，是企業(yè)的象征。公司注重把長期積淀的文化融入到現(xiàn)代管理理念之中，構(gòu)建了“以人為本，誠信興業(yè)”的核心價(jià)值觀，“建千萬廣廈、譜和諧樂章”的企業(yè)愿景等一系列具有文化滲透力、滋養(yǎng)力和約束力的企業(yè)理念、行為、視覺識(shí)別系統(tǒng)，逐步完善了企業(yè)制度、梳理工作流程，讓每一位員工都潛移默化地形成獨(dú)特的氣質(zhì)、行為和價(jià)值觀。72年來，菏建由小到大、由弱到強(qiáng)，建設(shè)了一大批標(biāo)志性工程、民心工程、急難險(xiǎn)重工程，涵蓋了工業(yè)、文化、教育、衛(wèi)生和交通等社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域，無論是城市公共建筑、工業(yè)廠房、商業(yè)建筑，還是尋常百姓住宅樓，這些高樓大廈、地標(biāo)性建筑，都凝聚著菏建人的心血和智慧。
以文化塑人提高職工素質(zhì)
菏建國投結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，牢固樹立以人為本的思想，尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造。“提供舞臺(tái)吸引人 ”，宣傳企業(yè)的創(chuàng)業(yè)歷史、改革業(yè)績(jī)、發(fā)展愿景及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以此吸納人才，拓展人才之源；“制訂政策造就人”，深化企業(yè)改革，對(duì)機(jī)構(gòu)和薪酬績(jī)效制度重新設(shè)置，并實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，使一大批年輕優(yōu)秀人才走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位；“注重教育培養(yǎng)人”，利用職工學(xué)校開辦崗前培訓(xùn)班、季節(jié)短訓(xùn)班，并與山東建筑大學(xué)等一些知名高校合作，請(qǐng)優(yōu)秀師資到企業(yè)授課；“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)評(píng)選人”，制定《績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》，季度考核，年終兌現(xiàn)，并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)反饋，通過與被考核者有效溝通，使工作作風(fēng)有了相當(dāng)大的改觀；“建立機(jī)制激勵(lì)人”，量才適用，人盡其才。建立了后備人才庫，對(duì)招聘人才進(jìn)行追蹤考察、考核評(píng)定，建立科學(xué)技術(shù)、操作技術(shù)、經(jīng)營管理等多條人才成長線，大力培養(yǎng)復(fù)合型人才。僅2021年，公司就引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才169人，其中本科以上學(xué)歷40人，碩士研究生5人，海外留學(xué)生4人，為企業(yè)的發(fā)展注入了活力，儲(chǔ)備了人才，為菏建國投持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)大力量。
以文化載體展現(xiàn)企業(yè)形象
企業(yè)形象是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)，贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。制作菏建國投宣傳畫冊(cè)和公司《企業(yè)文化形象手冊(cè)（第四版）》，現(xiàn)已印發(fā)使用，集規(guī)范性、標(biāo)志性、實(shí)用性、工具性于一體，服務(wù)于公司的經(jīng)營生產(chǎn)，對(duì)辦公室和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一著裝。新開工地在入場(chǎng)前就要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容場(chǎng)貌、臨時(shí)設(shè)施、安全設(shè)施進(jìn)行平面的總體策劃和布局，依據(jù)《企業(yè)文化形象手冊(cè)》進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一規(guī)格。在實(shí)踐中幾次修訂、換版，制作了《菏建七十年》《綻放》兩個(gè)企業(yè)文化宣傳片，為企業(yè)文化建設(shè)提供了較大平臺(tái)。圍繞公司中心工作，不斷加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳報(bào)道工作，創(chuàng)辦《菏建國投報(bào)》、山東菏建國投網(wǎng)站和微信公眾平臺(tái)，每年編發(fā)宣傳稿件560余篇，擇優(yōu)在中央和省、市新聞媒體刊登發(fā)表，為公司的企業(yè)文化建設(shè)營造良好的氛圍，進(jìn)一步提升了菏建國投的品牌形象。
以文化宣傳筑牢思想根基
為全力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，結(jié)合公司實(shí)際，自2013年起，公司開展“職工大講堂”活動(dòng)。公司設(shè)立了專門的宣講場(chǎng)所和黨員活動(dòng)室，投資近50萬元購置了投影儀、電腦、電視、音響、攝像機(jī)、照相機(jī)等電化教育設(shè)備，完善了理論宣傳教育基地的軟硬件建設(shè)。投資1500余萬元建設(shè)了1100平方米的企業(yè)文化展廳，并在2021年對(duì)企業(yè)文化展廳進(jìn)行全面升級(jí)改造，搜集和整理300多張照片、100多件老物件，并逐一篩選制作上墻，將黨的方針政策、公司發(fā)展歷程、經(jīng)營管理、精神文明及企業(yè)文化建設(shè)等方面，通過展板、電子儀器等方式展現(xiàn)出來，使菏建72年的發(fā)展史更加完善和全面，為宣講工作提供了良好的文化氛圍。建立了圖書室和閱覽室，共有圖書資料7000余冊(cè)，為職工營造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
菏建“職工大講堂”原則上每周六上午舉辦一次，黨群工作部結(jié)合工作實(shí)際每年都列出“職工大講堂”宣講計(jì)劃。采取自上而下“人人當(dāng)學(xué)生、人人當(dāng)先生”的辦法，從公司領(lǐng)導(dǎo)到普通職工都要走上講堂，變被動(dòng)為主動(dòng)、變聽眾為主講人，把黨的方針政策、單位的規(guī)章制度、中國的傳統(tǒng)文化等內(nèi)容傳達(dá)給每一名職工，提高大家的理論水平，提升職工的演講水平和表達(dá)能力。截止到目前，公司已開辦職工大講堂300余期，培訓(xùn)50000余人次。
新的起點(diǎn)，新的希望。站在新的歷史起點(diǎn)上，菏建國投將全面貫徹黨的二十大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，鑄就百年“菏建”品牌。緊緊圍繞建設(shè)“百年菏建、百億企業(yè)”的長遠(yuǎn)目標(biāo)，立足當(dāng)前體制改革工作，進(jìn)一步對(duì)標(biāo)工作任務(wù)，強(qiáng)化工作舉措，奮力沖刺，以更加精準(zhǔn)、更加務(wù)實(shí)、更加有效的措施，統(tǒng)籌推進(jìn)改革、發(fā)展、穩(wěn)定等各項(xiàng)工作的任務(wù)落實(shí)，努力為菏澤市“后來居上”新發(fā)展持續(xù)貢獻(xiàn)菏建力量。
